截止2016年年底，我市60周岁及以上老年人口31.16万人，占全市户籍人口数的29.2%。我们根据这一高度老龄化的实际情况，本着为老服务的宗旨，围绕积极老龄化、科学老龄化、健康老龄化，多措并举，加强老年体育工作，取得了显著成效。我们的主要做法与体会是：
抓大型活动。大型活动影响力大，震撼力强，宣传力度广，能起到事半功倍的作用。我市每年举行千人以上健身走活动5次，其中万人以上2次。参加总人数达2.49万人次。政府重视，老年人欢迎，已形成常态。至今已举办了52次。
抓教学培训。利用老年体校阵地培训老体、培训项目技能是发展老体事业、践行科学老龄化的重要抓手之一。体校成立24年来，全市每年开展长期、短期培训，应赛、应展运动员专项培训，到基层上门培训10项700-1000人次。
抓舆论宣传。老年体育需要宣传，宣传需要老年体育。2001年创办《常熟乐天》，至今出刊198期。每年出刊12-15期，刊出信息850-1200条，乐天通讯员遍布城乡，超过100名。我们还与当地主流媒体交朋友，借鸡生蛋，提高了宣传广度和深度。得到市委市政府的充分肯定。连续九年荣获江苏省老年体协先进单位。
抓两支队伍。我市拥有社会体育指导员2000余名，志愿者3600余名。他们是基本，天天与老年人在晨晚练点零距离接触，是推行积极老龄化、健康老龄化、科学老龄化的主心骨、生力军。如“科学健身”志愿者去年一年服务8652人次，绿色环保志愿服务23910人次，“文化惠民”志愿服务2526场次，社区志愿服务2620余人次，重大活动安全志愿服务450余人次。
抓资源整合。整合资源，发挥优势，合作共赢是加强老年体育、搞活老年体育的又一重要抓手。我们先后与市虞山尚湖旅游度假区、市总工会、市爱卫委、健康促进委、玉蕙口腔医院等40多个单位进行了短期或长期的合作活动。我们在整合资源的同时，有的放矢地对气排球、乒乓球、拳功操、健身跑、棋牌等专委会进行了扶持。
抓内部管理。我们坚持党管社团的原则，坚持依法按章，群策群力，科学管理。我们协会驻会的大多数是党员。协会建立了党支部，加强了党对协会的领导，营造了一个良好的政治生态；充实驻会人员，提高了办公自动化、智能化素质；健全了工作、学习、会议等28项管理制度；规范了协会代表大会、重大活动运作步骤；进行了会员摸底，建立了会员数据库，摸清会员基数；现正按5A级社团等级管理标准管理运作。
